IELTS Listening Cambridge 7 Test 1 - Transcript & Answers

Section 1: Transport from Airport lớn Milton 

1. Phân tích câu hỏi

Questions 1-5: Complete the notes below. Write NO MORE THAN THREE WORDS for each answer.

Mời các bạn nằm trong nhập cuộc xã hội “Học IELTS 0đ” bên trên Zalo nằm trong IELTS Thanh Loan, nhận những đoạn Clip bài bác giảng, tư liệu, Dự kiến đề ganh đua IELTS không tính phí và cập nhật

2. Giải quí đáp án

Man: Hello, this is Land Transport Information at Toronto Airport. How may I help you?
Người đàn ông: Xin kính chào, Ban tin tức Giao thông đường đi bộ bên trên Sân cất cánh Toronto van nài nghe. Tôi hoàn toàn có thể chung gì cho tới bạn?

Woman: Oh, good morning. Um, I’m flying lớn Toronto Airport next week, and I need lớn get lớn a town called um, Milton. Could you tell má how I can get there?
Người phụ nữ: Chào ông. Tôi cất cánh cho tới Toronto vô tuần cho tới, cho tới một thị xã thương hiệu là, Milton. Tôi hoàn toàn có thể dịch rời ra làm sao nhằm cho tới được cơ nhỉ?

Man: Milton, did you say? Let má see. I think that’s about 150 miles southwest of here. In fact it’s 147 miles lớn be exact, ví it’ll take you at least – say, three lớn four hours by road.
Người đàn ông: Milton ư? Xem nào là. Tôi cho là nó phía trên cơ hội khoảng tầm 150 dặm về phía tây-nam. Chính xác là 147 dặm, và bà tiếp tục rơi rụng tối thiểu 3-4 giờ đồng hồ cho tới cơ bởi vì đường đi bộ đấy.

Woman: Wow! Is it as far as that?
Người phụ nữ: Ôi! Có xa thẳm cho tới vậy không?

Man: Yes, I’m afraid ví. But you have a number of options lớn get you there and you can always rent a xế hộp right here at the airport, of course.
Người đàn ông: Vâng, đích thị thế đấy. Nhưng bà có tương đối nhiều phương pháp để cho tới cơ và tất yếu ở trường bay luôn luôn cho tới mướn xe tự động lái.

Woman: Right. Well, I don’t really want lớn drive myself, ví I’d lượt thích more information about public transport.
Người phụ nữ: Chà, tôi không thích tự động tài xế, tôi mong muốn căn vặn tăng vấn đề về giao thông vận tải công nằm trong.

Man: OK. In that case the quickest and most comfortable is acab [Q1] and of course there are  always plenty available. But it’ll cost you. You can also take a Greyhound bus or there’s an Airport Shuttle Service lớn Milton.
Người đàn ông: OK. Trong tình huống cơ, sớm nhất có thể và tự do thoải mái nhất là gọi một cái taxi; ở phía trên xe taxi sinh hoạt liên tiếp tuy nhiên sẽ tương đối vướng. Bà cũng hoàn toàn có thể chuồn xe pháo buýt Greyhound hoặc dùng Dịch Vụ Thương Mại fake đón bên trên trường bay cho tới Milton.

Woman: Hmmm, I think for that kind of distance a cab would be way beyond my budget. But the bus sounds OK. Can you tell má how much that would cost?
Người phụ nữ: Hmmm, tôi cho là tôi không đầy đủ chi phí trả nhằm chuồn xe taxi xa thẳm vì vậy. Nhưng xe pháo buýt thì có vẻ như ổn định đấy. Giá cả ra làm sao nhỉ ông?

Man: Sure. Let’s see, that would be $15 one way, or $27.50 return. . . that’s on the Greyhound.
Người đàn ông: Để tôi coi nào là. Giá vé là 15 đô la một chiều, hoặc 27,50 đô la khứ hồi. Đấy là vé của xe pháo Greyhound.

Woman: Oh, that’s quite cheap – great! But whereabouts does it stop in Milton?
Người phụ nữ: Ôi. Rẻ lắm luôn luôn á. Vậy thì đảm bảo chất lượng rồi! Nhưng xe pháo giới hạn ở đoạn nào là Milton?

Man: It goes directly from the airport here lớn the City Centre  [Q2], the bear in mind that there is only one departure a day, ví it depends what time your flight gets in.
Người đàn ông: Nó chuồn trực tiếp kể từ trường bay cho tới Trung tâm Thành phố, để ý rằng có duy nhất một chuyến thường ngày, chính vì vậy còn nên tùy vô thời hạn chuyến cất cánh của bà.

Woman: Oh, of course. Hang on, we’re due to get there at 11.30 am.
Người phụ nữ: Ồ, tất yếu rồi. Đợi đang được, công ty chúng tôi theo kế tiếp hoạch sẽ tới cơ khi 11:30 sáng sủa.

Man: Hmmm, too bad, the bus leaves at 3.45, hours, ví you would have quite a wait  [Q3] – more than thở 4 hours.
Người đàn ông: Hmmm, vậy thì ko được rồi, xe pháo buýt xuất hành khi 3,45, thế cho nên bà tiếp tục nên hóng khá lâu đấy – tận rộng lớn 4 giờ.

Woman: Oh, I see. Well, what about the Shuttle you mentioned?
Người phụ nữ: Tôi hiểu rồi. Thế còn xe pháo fake đón trường bay thì sao?

Man: OK. that’s the Airport Shuttle that will take you from the airport right lớn your khách sạn or private address. It’s a door-to-door [Q4] service and it would suit you much better, because there’s one every two hours.
Người đàn ông: OK. Xe fake đón trường bay tiếp tục fake bà kể từ trường bay cho tới hotel hoặc vị trí bà mong muốn. Đây là một kênh dịch vụ fake đón tận căn nhà và công ty này tiếp tục thích hợp rộng lớn với tình huống của bà vì thế cứ sau nhị giờ lại sở hữu một chuyến.

Woman: So how much does that cost?
Người phụ nữ: Vậy chi phí thì thế nào?

Man: Let’s see. Yeah, that’s $35 one way, $65 return, ví I guess it’s a bit more expensive than thở the Greyhound.
Người đàn ông: Để tôi coi. Vâng, 35 đô la vé một chiều, và 65 đô la cho tới vé khứ hồi, giá cao hơn một chút ít đối với Greyhound.
Woman: Oh, that doesn’t sound too bad, especially if it’ll take má straight lớn the khách sạn.Người phụ nữ: Ồ, cũng ổn định cơ chứ, nhất là xe pháo này tiếp tục fake tôi cho tới trực tiếp hotel.

Man: But you tự need lớn reserve a seat [Q5].
Người đàn ông: Nhưng bà phải để vé trước đấy.

Woman: OK, is it possible lớn make a booking right now? Through you?
Người phụ nữ: OK, vậy tôi bịa vé trải qua ông luôn luôn được không?

3. Từ vựng

• beyond one’s budget (phrase):
  Nghĩa: over the amount of money you are allowed lớn spend for a particular purpose
  Ví dụ: Drinking a cup of Highland coffee is beyond my budget.
• due lớn tự something (adj):
  Nghĩa: arranged or expected
  Ví dụ: Rose is due lớn start school in January.

Questions 6-10: Complete the notes below. Write ONE WORD OR/AND A NUMBER for each answer.

3. Giải quí đáp án

Man: OK, I just have to fill this size out for you. So what date tự you want lớn book this for?
Người đàn ông: Nào, giờ tôi nên điền vô đơn này cho tới bà. Bà mong muốn tạo đơn hàng vụ vào trong ngày bao nhiêu?

Woman: The 16th of October – oh, no, sorry, that’s my departure date. I arrive on the 17th[Q6], ví book it for then, please.
Người phụ nữ: 16 mon 10. Ôi tôi sai lầm, này là ngày xuất hành. Tôi đi chuyến bay vào trong ngày 17, cho tới tôi bịa xe pháo ngày cơ nhé.

Man: So, that’s the Toronto Airport Shuttle lớn Milton. And this is for just one person or…?
Người đàn ông: Okie, công ty fake đón kể từ trường bay Toronto cho tới Milton. Bà bịa cho 1 người hoặc bao nhiêu người?

Woman: Yes, just má, please.
Người phụ nữ: Vâng, chỉ tôi thôi.

Man: Right. And you said your expected time of arrival was 11.30? So if I book your Shuttle for after 12.00 – let’s say 12.30 [Q7], that should give you plenty of time lớn, you know, collect your baggage, maybe grab a coffee?
Người đàn ông: Ok rồi. Bà phát biểu dự con kiến sẽ tới phía trên khi 11:30 đích thị không? Vậy tôi bịa xe pháo cho tới bà sau 12:00 nhé; hmm, 12:30 chuồn, vì vậy bà sẽ sở hữu được nhiều thời hạn thực hiện một số trong những việc như lấy tư trang hoặc đi nốc một ly cà phê.

Woman: Yeah, that sounds fine, as long as we land on time!
Người phụ nữ: Được thôi, miễn sao tôi cho tới đích thị giờ.

Man: Well, we’ll take your flight details ví you don’t need lớn worry too much about that. Now, what about the fare? What sort of ticket tự you want? One way or…?
Người đàn ông: Chúng tôi tiếp tục tích lũy những vấn đề về chuyến cất cánh của bà nên bà ko cần thiết phiền lòng đâu. Bây giờ nói tới vé. Loại vé nào là bà mong muốn bịa. Một chiều hay…?

Woman: Yes, that’ll be fine, provided I can book the return trip once I’m there.
Người phụ nữ: Vâng, tôi bịa vé một chiều nhé, tôi hoàn toàn có thể bịa vé về lúc đến cơ.

Man: No problem – just allow a couple of days in advance lớn make sure you get a seat. And what’s your name, please?
Người đàn ông: Ok – bà hãy nhờ rằng bịa vé trước vài ba ngày. Tôi cần phải biết thương hiệu bà là gì?

Woman: Janet, Janet Thomson.
Người phụ nữ: Janet. Tôi là Janet Thomson.

Man: Is that Thompson spelt with a ‘p’?
Người đàn ông: Có nên Thompson đem chữ “p” không?

Woman: No, it’s T-H-O-M-S-O-N [Q8].
Người phụ nữ: Không. Để tôi tiến công vần: T-H-O-M-S-O-N.

Man: OK. And you’ll be coming from the UK? What flight will you be traveling on?
Người đàn ông: Được rồi. Bà tới từ Anh đích thị chứ? Cho tôi van nài số hiệu chuyến cất cánh nhé?

Woman: Oh, it’s Air Canada flight number AC936 [Q9], from London Heathrow.
Người phụ nữ: Tôi chuồn Air Canada số hiệu AC936 kể từ trường bay Heathrow ở Luân Đôn.

Man: Right. Now, tự you know where you’ll be staying? We need lớn give the driver an address.
Người đàn ông: OK. Bà đem biết vị trí tồn tại lúc đến cơ không? Chúng tôi nên thả lái xe biết vị trí.

Woman: Yes, it’s called the Vacation Motel – and I think it’s near the town centre. Anyway, the address is 24, Kitchener Street – that’s KITCHENER Street.
Người phụ nữ: Vâng, tôi trong nhà nghỉ ngơi Vacation – tôi suy nghĩ nó ở ngay gần trung tâm thị xã. Địa đơn giản 24, Phố Kitchener.

Man: That’s fine. Right, ví that’s $35 lớn pay, please. Have you got your credit thẻ number there?
Người đàn ông: Tốt rồi. Vậy số chi phí bà nên trả là $35. Bà cho tới tôi van nài số thẻ tín dụng thanh toán.

Woman: Yes, it’s a VISA thẻ, and the number is 3303 8450 2045 6837 [Q10].
Người phụ nữ: Tôi gửi thẻ VISA nhé, số thẻ là 3303 8450 2045 6837.

Man: OK. Well, that seems lớn be everything. Have a good trip and we’ll see you in Toronto next week!
Người đàn ông: OK. Vâng, chắc chắn hoàn thành rồi đó ạ. Chúc bà mang trong mình 1 chuyến du ngoạn sung sướng và hứa hẹn gặp gỡ bà ở Toronto vô tuần tới!

Woman: Yes, bye – oh, thanks for your help!
Người phụ nữ: Vâng, từ giã ông, cảm ơn ông nhiều!

3. Từ vựng

• fill something out (phrasal verb)
  Nghĩa: lớn complete a size, etc. by writing information on it
  Ví dụ: To order, fill out the coupon on p 54.
• grab something (verb)
  Nghĩa: lớn have or take something quickly, especially because you are in a hurry
  Ví dụ: Let’s grab a sandwich before we go.

[stu alias=”khoa_truy_cap_cac_bai_giai_de”]

Section 2

Questions 11-16
Choose the correct letter A, B or C.

11. PS Camping has been organising holidays for

• A. 15 years
• B. đôi mươi years
• C. 25 years

→ Dịch: PS Camping tính cho tới hiện nay đã tổ chức triển khai những kỳ nghỉ ngơi lễ được….. 15, đôi mươi hoặc 25 năm?

→ Cần triệu tập vô keywords “PS Camping” và “organising holidays”; đáp án là thời gian tuy nhiên những kỳ nghỉ ngơi lễ được tổ chức triển khai bởi vì PS Camping.

12. The company has most camping sites in

• A. France
• B. Italy
• C. Switzerland

→ Dịch: Công ty có tương đối nhiều khu vực cắm trại nhất ở…. Pháp, Ý hoặc Thuỵ Sĩ 

→ Cần triệu tập vô keywords “most camping sites”; đáp án là vị trí tuy nhiên doanh nghiệp có tương đối nhiều khu vực cắm trại nhất: Pháp, Ý hoặc Thụy Sĩ?

13. Which organised activity can children tự every day of the week?

• A. football
• B. drama
• C. model making

→ Dịch: Hoạt động nào là được tổ chức triển khai tuy nhiên trẻ nhỏ hoàn toàn có thể nhập cuộc vô toàn bộ những ngày vô tuần: đá bóng, kịch hoặc thực hiện tế bào hình?

→ Cần triệu tập vô keywords “activity”, “children”, “everyday”; đáp án là sinh hoạt cho tới trẻ nhỏ, vô toàn bộ những ngày vô tuần.

14. Some areas of the sites have a ‘no noise’ rule after

• A. 9.30 p.m
• B. 10.00 p.m
• C. 10.30 p.m

→ Dịch: Một số chống đem luật “không tạo ra ồn” sau 9:30/ 10:00/ 10:30 tối.

→ Cần triệu tập keywords vô keywords “no noise rule”; đáp án là thời hạn chính thức của luật “không tạo ra ồn”: 9:30, 10:00 hoặc 10:30?

15. The holiday insurance that is offered by PS Camping

• A. can be charged on an annual basis
• B. is included in the price of the holiday
• C. must be taken out at the time of booking

→ Dịch: chỉ hiểm nghỉ ngơi lễ của PS Camping người sử dụng hoàn toàn có thể nên chi trả sản phẩm năm/ và được bao hàm vô giá chỉ của kỳ nghỉ/ người sử dụng nên ĐK lúc để công ty nghỉ ngơi lễ.

→ Cần triệu tập vô keywords “holiday insurance” và “PS Camping”; đáp án là điểm sáng của bảo đảm nghỉ ngơi lễ tự PS Camping cấp: người sử dụng trả chi phí cho tới nó thường niên, nó được bao hàm vô giá chỉ của công ty nghỉ ngơi lễ rồi, hoặc người sử dụng nên ĐK lúc để công ty nghỉ ngơi lễ?

16. Customers who recommend PS Camping lớn friends will receive

• A. a không tính tiền gift
• B. an upgrade lớn a luxury tent
• C. a discount

→ Dịch: người sử dụng trình làng PS Camping cho tới bạn hữu tiếp tục được trao một phần quà miễn phí/ được quánh cơ hội ở vô 1 căn lều quý phái chảnh/ sẽ tiến hành tách giá chỉ.

→ Cần triệu tập vô keywords “recommend PS Camping”; đáp án là 1 độc quyền cho  người sử dụng trình làng PS Camping cho tới các bạn bè: kim cương không tính phí, ở lều xa hoa, hoặc tách giá?

Questions 17-20: Write the correct letter A, B or C next lớn questions 17-20
What does the speaker say about the following items?
(Người phát biểu cung ứng vấn đề gì về những dụng cụ sau đây) 

• 17. barbeques
  Nướng hun khói
• 18. toys
  Đồ chơi
• 19. cool boxes
  Hộp lưu giữ lạnh
• 20. mops and buckets
  Chổi và xô

→ Phân tích: Cần triệu tập vô 3 lựa lựa chọn đề ganh đua đang được cho: được cung ứng ở toàn bộ lều trại, được cung ứng ở trung tâm khu vực cắm trại, hoặc được cung ứng Lúc được đòi hỏi. Sau cơ, tao nên gọi qua quýt những câu nhằm xác lập những đối tượng người tiêu dùng được doanh nghiệp cung cấp: nướng hun sương, đồ dùng nghịch tặc, vỏ hộp lưu giữ giá tiền, thanh hao và xô; thông thường thì những đối tượng người tiêu dùng này sẽ tiến hành nói tới theo thứ tự.

2. Giải quí đáp án

Thank you all for coming lớn my talk this evening. It’s nice lớn see ví many people in the audience. For those of you who don’t know very much about PS Camping, let má start by giving you some background information about the company.
Cảm ơn toàn bộ chúng ta đã đi vào tham gia buổi talk-show của tôi tối ni. Thật tuyệt Lúc được thấy thật nhiều chúng ta ở phía trên. Đối với những ai ko biết nhiều về PS Camping, hãy nhằm tôi thịnh hành một số trong những vấn đề cơ bạn dạng về doanh nghiệp.

The company started twenty-five years ago. It actually opened as a retail chain selling camping equipment, and then twenty years ago, it bought a small number of campsites in the UK, and began offering camping holidays [Q11]. The company grew rapidly and has been providing holidays in continental Europe for the last fifteen years.
Công ty được xây dựng nhị mươi lăm năm vừa qua với tầm quan trọng là 1 chuỗi kinh doanh nhỏ chào bán trang bị cắm trại, và 5 năm tiếp theo, công ty chúng tôi đang được mua sắm một vài ba khu vực cắm trại ở Anh và chính thức cung ứng những công ty kỳ nghỉ ngơi cắm trại. Công ty đang được cách tân và phát triển nhanh gọn lẹ và đang được cung ứng những kỳ nghỉ ngơi ở châu Âu vô mươi lăm năm vừa qua.

If you book a camping holiday with us, you’ll have a choice of over three hundred sites. In Italy we now have some 64 sites that we either own, or have exclusive use of. France is where we have the majority of sites [Q12], and we currently have a project lớn expand into Switzerland. We also have a number of sites in Northern Spain, particularly in the mountainous region of Picos de Europa. We’ve upgraded all these Spanish sites, and improved them considerably from their original three-star rating.
Nếu các bạn bịa kỳ nghỉ ngơi cắm trại với công ty chúng tôi, các bạn sẽ đem quyền lựa lựa chọn 1 trong những số 300 khu vực cắm trại của công ty chúng tôi. Tại Ý hiện tại đem 64 khu vực được chiếm hữu hoặc bên dưới quyền dùng độc quyền bởi vì doanh nghiệp. Pháp là điểm công ty chúng tôi đem nhiều khu nhất và thời điểm hiện tại công ty chúng tôi mang trong mình 1 dự án công trình không ngừng mở rộng quý phái Thụy Sĩ. Chúng tôi cũng có thể có một số trong những khu vực ở Bắc Tây Ban Nha, nhất là ở chống miền núi Picos de Europa. Chúng tôi đang được tăng cấp toàn bộ những khu vực này ở Tây Ban Nha và nâng cao xứng đáng Tính từ lúc xếp thứ hạng tía sao ban sơ của bọn chúng.

We believe our holidays offer superb facilities for the whole family. Parents who want their children lớn be fully occupied for all or part of the day can take advantage of our children’s activities. These are organised by our well-qualified and enthusiastic staff. Each day kicks off with a sports match, perhaps football, or volleyball, followed by an hour of drama [Q13] for everyone. This may include singing or khiêu vũ, mime or other activities. In the afternoon, there’s a different art activity for each day of the week including a poster competition or model making. What’s more, our sites are truly child-friendly, and, with this in mind, we operate a no-noise rule in the evenings. Children’s evening activities usually finish at 9.30, or occasionally 10, and from 10.30 holiday-makers are expected lớn be quiet [Q14] in the areas where there are tents.
Chúng tôi tin cẩn rằng công ty ngày lễ nghỉ của công ty chúng tôi cung ứng những hạ tầng vật hóa học tuyệt hảo cho tất cả mái ấm gia đình. Cha u mong muốn con cháu mình bận rộn một ngày dài hoặc một trong những phần trong thời gian ngày hoàn toàn có thể tận dụng những sinh hoạt giành cho trẻ nhỏ của công ty. Các sinh hoạt được tổ chức triển khai bởi vì đội hình nhân viên cấp dưới đem chuyên môn và năng nổ. Hàng ngày đều bắt đầu với một trận đấu thể thao, hoàn toàn có thể là đá bóng hoặc bóng chuyền, tiếp sau đó là 1 giờ với cỗ môn kịch cho tới toàn bộ quý khách. Hoạt động này hoàn toàn có thể bao hàm ca hát hoặc nhảy múa, kịch câm hoặc những sinh hoạt không giống. Vào chiều tối thường ngày tất cả chúng ta tiếp tục nhập cuộc những sinh hoạt thẩm mỹ không giống nhau bao hàm một cuộc ganh đua thực hiện báo tường hoặc thực hiện chân dài. Hơn nữa, những khu vực cắm trại của công ty chúng tôi thực sự thân thuộc thiện với trẻ nhỏ và, với tâm lý này, công ty chúng tôi vận dụng quy tắc không khiến ồn vô bữa tối. Các sinh hoạt bữa tối của trẻ nhỏ thông thường kết thúc đẩy vô khi 9h30, hoặc nhiều khi là 10, và kể từ 10.30, quý khách nên lưu giữ yên tĩnh tĩnh bên trên những chống đem lều trại.

We want nothing lớn go wrong on a PS Camping holiday, but if it does, we also want all customers lớn be insured. If you haven’t organised an annual insurance policy of your own you’ll need lớn take out the low-cost cover we offer and we require that you arrange this when you make your holiday reservation [Q15].
Chúng tôi không thích điều gì sơ sót xẩy ra vô kỳ nghỉ ngơi PS Camping, tuy nhiên nếu như đem, công ty chúng tôi muốn làm toàn bộ những người sử dụng của tớ được bảo đảm an toàn. Nếu các bạn ko mua sắm bảo đảm thường niên, các bạn sẽ rất cần phải mua sắm bảo đảm ngân sách thấp của mặt mày công ty chúng tôi cung ứng và công ty chúng tôi đòi hỏi chúng ta triển khai khi chúng ta bịa chống kỳ nghỉ ngơi.

There are many advantages lớn choosing PS Camping, and lớn recommending it lớn others. As a regular customer, you’ll be kept informed of special offers, and your friends can benefit from ten percent off their holiday, or book a luxury tent for the price of a standard one. In return, we’ll send you a thank-you present [Q16], which you can choose from a list of high-quality items.
Có thật nhiều quyền lợi cho mình Lúc lựa chọn PS Camping, và trình làng công ty cho những người không giống. Là một người sử dụng thông thường xuyên, các bạn sẽ được thông tin về các ưu đãi đặc biệt quan trọng và bạn hữu của bạn cũng có thể được tận hưởng từ mươi Xác Suất tách giá chỉ cho tới công ty kỳ nghỉ ngơi của mình bên trên phía trên, hoặc hoàn toàn có thể bịa một cái lều trại xa hoa với giá chỉ của một cái lều chi phí chuẩn chỉnh. Đổi lại, công ty chúng tôi tiếp tục gửi cho mình một phần quà thay cho tiếng cảm ơn, tuy nhiên kim cương này bạn cũng có thể lựa chọn kể từ list những sản phẩm rất chất lượng công ty chúng tôi sẵn sàng.

When it comes lớn our tents, these are equipped lớn the highest standard. We really tự think of every essential detail, from an oven and cooking rings fuelled by bottled gas, lớn mirrors in the bedroom areas. If you don’t want lớn cook indoors, you can borrow a barbecue if you ask in advance [Q17] for one lớn be made available, and there’s even a picnic blanket lớn sit on outside your tent. Inside, a box of games and toys can be found [Q18], and children’s tents can be hired if required.
Lều trại của công ty chúng tôi được chuẩn bị theo gót chi phí chuẩn chỉnh tối đa. Chúng tôi đo lường và tính toán từng cụ thể quan trọng nhất, kể từ lò nướng được cung ứng nhiên liệu bởi vì bình ga, cho tới gương vô buồng ngủ. Nếu các bạn không thích nấu bếp ở phía bên trong, bạn cũng có thể căn vặn mượn trước công cụ nướng thịt, và thậm chí còn công ty chúng tôi còn tồn tại thảm dã nước ngoài nhằm ngồi phía bên ngoài chống lều. Mé vô lều mang trong mình 1 vỏ hộp game và đồ dùng nghịch tặc và công ty chúng tôi cũng cho tới mướn lều trại trẻ nhỏ nếu như những bạn muốn.

All tents have a fridge, and if you want lớn spend the day on the beach, for example, ask for a specially designed PS Camping cool box [Q19], which will keep your food and drinks chilled. There are excellent washing facilities at all our sites, with washing machines and clothes lines in the central areas, along with mops and buckets [Q20] in case your tent needs cleaning during your stay. All sites have a café and/or a cửa hàng for those who’d rather ‘eat in’ than thở dine at a local restaurant.
Tất cả những lều đều phải sở hữu tủ giá tiền, và ví dụ bạn thích dành riêng một ngày dài bên trên bãi tắm biển, hãy mượn hộp lưu giữ lạnh được kiến thiết đặc biệt quan trọng của PS Camping nhằm đựng món ăn nốc của người tiêu dùng. Có toàn bộ những trang bị giặt giũ tuyệt hảo bên trên toàn bộ những khu vực của công ty chúng tôi, với máy giặt và chạc bầy ăn mặc quần áo ở chống trung tâm, cùng theo với chổi và xô vô ngôi trường bạn phải dọn dẹp vệ sinh lều trại vô thời hạn ở cơ. Tất cả những khu vực đều phải sở hữu một quán coffe và / hoặc một siêu thị cho tới những người dân không thích ăn bên trên nhà hàng quán ăn khu vực.

Answer

3. Từ vựng

• exclusive (adj): chổi
  ENG: only lớn be used by one particular person or group; only given lớn one particular person or group
• the majority of somebody/ something (noun): phần nhiều, phần lớn
  ENG: the largest part of a group of people or things
• to be occupied (with something) (adj): chiếm
  ENG: [not before noun] lớn be busy
• take advantage of somebody/ something (idiom): lợi dụng
  ENG: lớn make use of something well; lớn make use of an opportunity
• kick off with something (phrasal verb): bắt đầu
  ENG: (informal) lớn start
• keep somebody informed (of something) (verb): cung ứng vấn đề về …
  ENG: lớn give someone the latest news and details about a situation
• benefit from something (verb): tận hưởng từ
  ENG: [intransitive] lớn be in a better position because of something
• cool box (noun): vỏ hộp lưu giữ đá
  ENG: ​a box with thick sides that you put ice in lớn keep things cold, especially food and drinks
• mop (noun): chổi
  ENG: a tool for washing floors that has a long handle with soft material or a bunch of thick strings at the end
  

Section 3: Differences between individuals in the workplace 

1. Phân tích câu hỏi

Questions 21-23: Complete the notes below. Write ONE WORD ONLY for each answer.

Questions 24-27: Choose the correct letter, A, B or C.

24. Janice thinks that employers should encourage workers who are

• A. potential leaders.
• B. open lớn new ideas.
• C. good at teamwork.

→ Dịch: Janice cho là những sếp nên khuyến khích những nhân viên cấp dưới đem tiềm năng lãnh đạo/ sẵn sàng tiếp nhận những ý tưởng phát minh mới/ thao tác làm việc group đảm bảo chất lượng.

→ Cần triệu tập vô keywords “Janice”, “employers” và “encourage workers”; đáp án là điểm sáng của những nhân viên cấp dưới khiến cho những sếp khuyến khích. Chú ý đó là ý kiến riêng biệt của Janice.

25. Janice suggests that managers may find it difficult to

• A. size successful groups.
• B. balance conflicting needs
• C. giảm giá with uncooperative workers.

→ Dịch: Janice nhận định rằng vận hành hoàn toàn có thể gặp gỡ khó khăn Lúc tạo ra dựng những tổ group trở nên công/ cân đối những đòi hỏi kể từ nhị phía xung đột/ giải quyết và xử lý những yếu tố về nhân viên cấp dưới bất liên minh.

→ Cần triệu tập vô keywords “Janice”, “managers” và “difficult”; đáp án là trở ngại của vận hành Lúc nên đương đầu với 1 trong những tía lựa lựa chọn kể bên trên. Chú ý đó là ý kiến riêng biệt của Janice.

26. Janice believes employers should look for job applicants who

• A. can think independently.
• B. will obey the system.
• C. can solve problems.

→ Dịch: Janice tin cẩn rằng những sếp nên lần tìm tòi những ứng cử viên hoàn toàn có thể song lập vô suy nghĩ/ tuân theo gót hệ thống/ giải quyết và xử lý yếu tố.

→ Cần triệu tập vô keywords “Janice”, “employers”, “look for” và “job applicants”; đáp án là điểm sáng của những ứng cử viên tuy nhiên những sếp lần lần. Chú ý đó là ý kiến riêng biệt của Janice.

27. Janice believes managers should

• A. demonstrate good behaviour.
• B. encourage co-operation early on.
• C. increase financial incentives

→ Dịch: Janice tin cẩn rằng những sếp nên minh họa những hành động đảm bảo chất lượng (làm gương)/ khuyến khích sự kết hợp giúp sức cho nhau kể từ sớm/ tăng đãi ngộ.

→ Cần triệu tập vô keywords “Janice” và “managers”; đáp án là sự tuy nhiên những sếp nên thực hiện. Chú ý đó là ý kiến riêng biệt của Janice.

Questions 28-30: Complete the sentences below. Write ONE WORD ONLY for each answer.

28. All managers need lớn understand their employees and recognise their company’s …………..

→ Dịch: Tất cả những vận hành nên nắm chắc nhân viên cấp dưới của tớ và ………….doanh nghiệp của tớ.

→ Cần triệu tập vô keywords “managers”, “understand employees” và “recognise”; kể từ cần thiết điền là 1 hướng nhìn nào là cơ của doanh nghiệp tuy nhiên toàn bộ những vận hành cần thiết nắm rõ và tóm được ở kề bên bạn dạng thân thuộc nhân viên cấp dưới của tớ. Từ cần thiết điền là 1 danh kể từ được vấp ngã nghĩa bởi vì “their company’s”.

29. When managing change, increasing the company’s …………… may be more important than thở employee satisfaction.

→ Khi trấn áp sự thay cho thay đổi, việc tăng………..của doanh nghiệp có lẽ rằng cần thiết rộng lớn là sự việc ưng ý của nhân viên cấp dưới.

→ Cần triệu tập vô keywords “managing change”, “increase”, “more important” và “employee satisfaction”; kể từ cần thiết điền là 1 hướng nhìn nào là cơ của doanh nghiệp tuy nhiên việc tăng hướng nhìn cơ cần thiết rộng lớn là sự việc ưng ý của nhân viên cấp dưới Lúc những sếp trấn áp sự thay cho thay đổi. Từ cần thiết điền là 1 danh kể từ được vấp ngã nghĩa bởi vì “the company’s”.

30. During periods of change, managers may have lớn cope with increased amounts of …………….

→ Dịch: Trong quy trình thay cho thay đổi, những vận hành có lẽ rằng tiếp tục nên đương đầu với………….tăng cao.

→ Cần triệu tập vô keywords “change”, “managers” và “increased amounts”; kể từ cần thiết điền là 1 đối tượng người tiêu dùng nào là này sẽ tăng nhiều vô quy trình thay cho thay đổi tuy nhiên những vận hành nên đương đầu. Từ cần thiết điền là 1 danh kể từ ko điểm được được vấp ngã nghĩa bởi vì cụm “increased amounts of”.

2. Giải quí đáp án

Tutor: Well, you’ve both been looking at different styles of managing individuals in companies and the workplace. How’s the research going, Philip?
Người phía dẫn: Chà, cả nhị các bạn đang được nghiên cứu và phân tích phong thái vận hành không giống nhau ở những doanh nghiệp và điểm thao tác làm việc. Mọi việc cho tới đâu rồi nhỉ, Philip?

Philip: Well, I’ve been looking at why individualism, I mean individual differences, are such an important area of management studies. When you think about any organization, be it a family business or a multinational company, they are all fundamentally a group of people working together. But it’s what these individuals contribute lớn their places of work that makes you realize how important they are. Of course they bring different ideas, but it’s also their attitudes [Q21] and their experiences of learning. Diversity is important in these areas too.
Philip: Vâng, em đang được nghiên cứu và phân tích tại vì sao công ty nghĩa cá thể, ý em là sự việc khác lạ cá thể, lại là 1 nghành nghề nghiên cứu và phân tích về vận hành cần thiết cho tới vậy. Khi em suy nghĩ về ngẫu nhiên tổ chức triển khai nào là, hoàn toàn có thể là 1 đơn vị chức năng marketing hộ mái ấm gia đình hoặc một doanh nghiệp nhiều vương quốc, về cơ bản chúng ta đều là 1 group người thao tác làm việc cùng với nhau. Nhưng chủ yếu những điều những cá thể này góp phần cho tới tổ chức triển khai của mình khiến cho em xem sét chúng ta cần thiết ra làm sao. Tất nhiên chúng ta mang tới những ý tưởng phát minh không giống nhau, tuy nhiên này cũng là thái phỏng và kinh nghiệm tay nghề tiếp thu kiến thức của mình. Sự nhiều mẫu mã cũng cần thiết trong những nghành nghề này.

Tutor: So why tự people behave ví differently from one another at work?
Người phía dẫn: Vậy tại vì sao chúng ta hành xử không giống nhau cho tới vậy ở điểm thao tác làm việc nhỉ?

Philip: There are lots of reasons but research has shown a lot of it comes down to personality. And the other factor is gender [Q22]. It’s a well known fact that men and women tự lots of things in different ways, and the workplace is no different.
Philip: Theo em, đem thật nhiều nguyên nhân tuy nhiên nghiên cứu và phân tích đang được đã cho thấy phần rộng lớn bắt mối cung cấp từ tính cơ hội. Và nguyên tố không giống là nam nữ. Đàn ông và phụ nữ giới thực hiện nhiều việc theo gót những cơ hội không giống nhau, và những việc chúng ta thực hiện ở doanh nghiệp cũng ko nước ngoài lệ.

Tutor: Did you look at the effects of this variation on companies?
Người phía dẫn: Vậy em đang được suy nghĩ cho tới những tác dụng của việc nhiều mẫu mã những loại nhân viên cấp dưới lên chủ yếu doanh nghiệp của mình chưa?

Philip: Yes, I did. On the positive side, exposure to such diversity helps encourage creativity [Q23] which is generally an asset lớn a company. But unfortunately individual differences are also the root of conflict between staff and they can lead lớn difficulties for management, which can sometimes be serious.
Philip: Vâng, em suy nghĩ rồi. Về mặt mày tích cực kỳ, tiếp xúc với sự nhiều mẫu mã vì vậy tiếp tục khuyến nghị sự tạo nên, hoàn toàn có thể coi một gia sản của một doanh nghiệp. Nhưng thiệt rủi ro, sự khác lạ cá thể cũng là nền tảng của xung đột trong những nhân viên cấp dưới và bọn chúng hoàn toàn có thể kéo theo những trở ngại trong các việc vận hành, nhiều khi những trở ngại này khá nguy hiểm.

Tutor: Thanks, Philip. So now I guess the two main things lớn remember here are lớn identify individual talent and then lớn utilize it. So, Janice, you were looking at identifying different talents in workers. Do you think this is easy for managers lớn do?
Người phía dẫn: Cảm ơn, Philip. Giờ thầy nhận định rằng nhị điều chủ yếu nên nhớ ở đó là xác lập tài năng của cá thể và tiếp sau đó tận dụng tối đa những tài năng cơ thế nào là. Janice, em đang được nghiên cứu và phân tích về sự việc xác lập những tài năng không giống nhau vô đội hình nhân viên cấp dưới. Em đem cho là việc này dễ dàng và đơn giản so với những căn nhà vận hành không?

Janice: Well, currently teamwork is in fashion in the workplace and in my opinion, the importance of the individual is generally neglected. What managers should be targeting is those employees who can take the lead in a situation [Q24] and are not afraid lớn accept the idea of responsibility.
Janice: Em thấy thời điểm hiện tại thao tác làm việc group là điều phổ biến ở những doanh nghiệp rồi và theo gót em, vai trò của cá thể đang được ko được chú ý. Những gì những căn nhà vận hành nên hướng tới là những nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể đối mặt vô một vài ba trường hợp chắc chắn và ko lo ngại nhận trách móc nhiệm.

Tutor: That’s true Janice but unfortunately, many managers think the entire notion of encouraging individuality amongst their staff is far too hard.
Người phía dẫn: Đúng rồi, Janice, tuy nhiên thiệt rủi ro, nhiều căn nhà vận hành cho là toàn cỗ ý niệm về khuyến nghị tính cá thể vô đội hình nhân viên cấp dưới của tớ là quá khó khăn.

Janice: Yes, that may be true but I think one of the most important tasks of managers is to consider the needs of the individual on one hand and group co-operation and conformity on the other [Q25]. It requires creative thinking on the part of management lớn avoid tension.
Janice: Vâng, vấn đề này hoàn toàn có thể đích thị tuy nhiên em suy nghĩ một trong mỗi trọng trách cần thiết nhất của những căn nhà vận hành là kiểm tra yêu cầu của cá thể giống như sự liên minh giúp sức cho nhau vô group và sự tuân hành những quy toan. Điều cơ yên cầu trí tuệ tạo nên về phía vận hành nhằm tách mệt mỏi.

Tutor: So Janice, what kind of people tự you think companies should be looking for?
Người phía dẫn: Vậy Janice, loại người nào là em suy nghĩ những doanh nghiệp nên lần kiếm?

Janice: Well, it has lớn start from the very beginning when companies are looking for new employees. When the personnel department is choosing between applicants they need lớn look for someone who’s broken the mould and can think for themselves [Q26]. Instead, people making these decisions often use a range of psychological tests lớn see if a person is a problem solver, or will tự as they’re told. I’m not convinced these qualities are actually the most important.
Janice: Em suy nghĩ vấn đề này nên chính thức tức thì kể từ Lúc những doanh nghiệp đang được lần tìm tòi nhân viên cấp dưới mới mẻ. Khi thành phần nhân sự đang được lựa lựa chọn trong những ứng cử viên, chúng ta cần thiết lần tìm tòi một người hoàn toàn có thể phá vỡ dập khuôn và hoàn toàn có thể tự động bản thân tâm lý. Thay vô cơ, những người dân thể hiện những ra quyết định này hay được sử dụng hàng loạt những bài bác đánh giá tư tưởng nhằm coi liệu ứng cử viên này còn có nên là người dân có năng lực giải quyết và xử lý yếu tố hoặc tiếp tục thực hiện giống như những gì chúng ta đang được phát biểu. Em ko tin cẩn là những phẩm hóa học này thực sự cần thiết nhất.

Tutor: So tự you think being a good team player is overrated?
Người phía dẫn: Thế em suy nghĩ việc trở nên một người thao tác làm việc group tốt đang rất được Đánh Giá quá cao mức?

Janice: No, it’s not overrated. You tự need lớn learn the rules and learn them fast. No individual can get around this if you’re working in an organization.
Janice: Không ạ. Ai cũng cần được học tập những quy tắc thiệt nhanh chóng. Không cá thể nào là hoàn toàn có thể lảng tránh vấn đề này nếu như chúng ta đang được thao tác làm việc vô một đội chức đâu ạ.

Tutor: So how should managers giảm giá with this?
Người phía dẫn: Vậy những căn nhà vận hành nên giải quyết và xử lý như vậy nào?

Janice: Rewards. When an individual demonstrates the behaviour the organisation expects, some kind of incentive can be given. What’s important here is that this happens right at the beginning[Q27] ví new recruits learn the rules of the system immediately. Also, the incentive should be something the individual actually wants, and this isn’t always just money.
Janice: Em suy nghĩ là thưởng. Khi một cá thể thể hiện tại hành động tuy nhiên tổ chức triển khai mong ngóng, chúng ta nên thừa hưởng một số trong những đãi ngộ. Điều cần thiết ở đó là điều này xẩy ra tức thì từ trên đầu và những nhân viên cấp dưới mới mẻ tiếp tục học tập được những quy tắc của tổ chức triển khai tức thì tức thì. Hình như, đãi ngộ nên là loại tuy nhiên cá thể thực sự mong muốn, và nó hoàn toàn có thể là cái gì này mà ko nhất thiết nên là chi phí..

Tutor: To come back lớn you, Philip. You were saying that recognition of good performers is essential. What else should managers be looking for?
Người phía dẫn: Quay lại với em, Philip. Em đang được bảo rằng việc thừa nhận một nhân viên cấp dưới đảm bảo chất lượng là vấn đề quan trọng. Còn gì không giống tuy nhiên những căn nhà vận hành nên lần tìm tòi không?

Philip: Well, managing people means you not only have an understanding of your employees, but you also recognise the culture of the organization [Q28]. In fact, for some organizations creativity and individuality may be the last thing they want lớn see during working hours!
Philip: Vâng, vận hành nhân loại Có nghĩa là tất cả chúng ta không chỉ có đem sự nắm rõ về nhân viên cấp dưới của tớ, mà còn phải nên xem sét văn hóa truyền thống của tổ chức triển khai. Trong thực tiễn, so với một số trong những tổ chức triển khai, sự tạo nên và tính cá thể hoàn toàn có thể là vấn đề sau cuối chúng ta mong muốn thấy!

Tutor: Very true.
Người phía dẫn: Đúng rồi.

Philip: Yes, but managing people isn’t as easy as it looks. For example, change in the workplace can be quite tricky, especially if there’s a need lớn increase profit. And at times lượt thích these managers may have lớn give priority lớn profit rather than thở individual staff needs[Q29].
Philip: Vâng, tuy nhiên vận hành nhân loại nghe thì dễ dàng tuy nhiên thực hiện thì rất khó ạ. Ví dụ, thay cho thay đổi bên trên điểm thao tác làm việc hoàn toàn có thể mang đến nhiều khó khăn khăn, đặc biệt quan trọng Lúc một đội chức mong muốn tăng ROI. Và song khi quản ngại lý  hoàn toàn có thể nên dành riêng ưu tiên cho tới ROI rộng lớn là yêu cầu của từng nhân viên cấp dưới.

Tutor: Yes, and that creates difficult situations for people.
Người phía dẫn: Đúng rồi, và vấn đề này tạo nên vướng vướng cho tới nhiều người.

Philip: Yes, but what’s important is thatmanagers are able lớn giảm giá with quite high levels of personal stress. During times of change, they should be thinking not only about the strain on their staff but take time out lớn think of themselves [Q30].
Philip: Vâng ạ, tuy nhiên điều cần thiết là những căn nhà vận hành hoàn toàn có thể nên đương đầu với mệt mỏi cá thể ở tại mức tương đối cao. Trong thời hạn thay cho thay đổi, chúng ta tiếp tục không chỉ có suy nghĩ về sự việc mệt mỏi so với nhân viên cấp dưới của tớ mà còn phải dành riêng thời hạn nhằm suy nghĩ về bạn dạng thân thuộc.

Tutor: Absolutely. So what are the implications of that for…
Người phía dẫn: Chắc chắn rồi. Vậy tác dụng của việc này…

Answer

3. Từ vựng

• fundamentally (adv) ~ basically
  Nghĩa: used when you are introducing a topic and stating something important about it
  Ví dụ: Fundamentally, there are two different approaches lớn the problem.
• come down lớn something (phrasal verb)
  Nghĩa: [no passive] lớn depend on a single important point
  Ví dụ: What it comes down lớn is either I get more money or I leave.
• exposure lớn something (noun)
  Nghĩa: the fact of experiencing something new or different
  Ví dụ: We try lớn give our children exposure lớn other cultures.
• in fashion (idiom)
  Nghĩa: popular and considered lớn be attractive at the time in question.
  Ví dụ: This style of Ca Sỹ Sơn Tùng MTP MTP is in fashion in Vietnam now.
• break the mould (idiom)
  Nghĩa: lớn be new and different
  Ví dụ: Their approach lớn sports teaching broke the mould.
• team player (noun)
  Nghĩa: someone who is good at working closely with other people
  Ví dụ: London company requires a team player committed lớn quality management.
• incentive (for/to somebody/something) (to tự something) (noun)
  Nghĩa: [countable, uncountable] something that encourages you lớn tự something
  Ví dụ: There is no incentive for people lớn save fuel.
• tricky (adj)
  Nghĩa: (rather informal) difficult lớn tự or giảm giá with
  Ví dụ: Getting it lớn fit exactly is a tricky business.

Section 4: Seminar on rock art 

1. Phân tích câu hỏi

Questions 31-35: Complete the notes below. Write ONE WORD ONLY for each answer.

SEMINAR ON ROCK ART

Preparation for fieldwork trip lớn Namibia in 31 …………..

→ Dịch: Chuẩn bị cho tới chiến nghiên cứu và phân tích thực địa ở Namibia ở/ vào……….

→ Cần để ý keywords “field work trip lớn Namibia”; kể từ cần thiết điền hoàn toàn có thể là 1 lục địa điểm Namibia thuộc sở hữu hoặc là thời hạn của chuyến du ngoạn thực địa (giới kể từ “in” thông thường chuồn với năm hoặc tháng)

Rock art in Namibia may be 

• paintings 
• engravings 

→ Dịch: Nghệ thuật bên trên đá ở Namibia hoàn toàn có thể là những hình ảnh hoặc chạm xung khắc.

Earliest explanation of engravings of animal footprints 

They were used lớn help 32 …………… learn about tracking 

→ Dịch: Những tiếng phân tích và lý giải ban sơ về chạm xung khắc lốt chân động vật: Chúng được dùng nhằm giúp……..học tập về vết tích.

→ Cần để ý cho tới keywords “learn about tracking”; kể từ cần thiết điền là 1 danh kể từ chỉ đối tượng người tiêu dùng dùng những chạm xung khắc lốt chân động vật hoang dã này nhằm học tập về vết tích.

But: 

• Why are the tracks usually 33 ………….?
• Why are some engravings realistic and others unrealistic? 
• Why are the unrealistic animals sometimes half 34 …………?

→ Dịch: Nhưng tại vì sao những vết tích thường………..?; tại vì sao một số trong những chạm xung khắc cực kỳ thực tiễn trong lúc số không giống lại phi thực tế?; tại vì sao những động vật hoang dã phi thực tiễn thỉnh phảng phất lại một nửa……….?

→ Cần để ý điểm sáng của những vết tích ở câu 33 và điểm sáng của những động vật hoang dã phi thực tiễn của câu 34 – những điều gây ra nghi hoặc vấn cho tới tất cả chúng ta lúc này. Chú ý những keywords “tracks”, “unrealistic animals” và “half”.

More recent explanation: 

Wise men may have been trying lớn control wild animals with 35 ………..

→ Dịch: Những người mưu trí đang được nỗ lực trấn áp động vật hoang dã hoang dại với………..

→ Cần để ý cho tới keywords “control wild animals”; kể từ cần thiết điền là 1 danh kể từ duy nhất công cụ hoặc cách thức tuy nhiên nhân loại thời cơ dùng nhằm trấn áp động vật hoang dã hoang dại.

Comment: 

Earlier explanation was due lớn scholars over-generalising from their experience of a different culture.

→ Dịch: Bình luận: Các phân tích và lý giải ban sơ đều là vì những học tập fake bao quát quá mức cho phép kể từ kinh nghiệm tay nghề của mình về một nền văn hóa truyền thống không giống.

Questions 36-40: Complete the sentences below. Write ONE WORD ONLY for each answer. 

• 36. If you look at a site from a ………….., you reduce visitor pressure.

→ Dịch: Nếu các bạn ngắm nhìn và thưởng thức một chống kể từ một……….., bạn cũng có thể tách áp lực đè nén tới từ những người dân tham ô quan lại.

→ Cần để ý cho tới một vị trí hoặc khoảng cách nào là này mà người tham ô quan lại đứng cơ nhằm ngắm nhìn và thưởng thức một chống, kể từ cơ chung tách áp lực đè nén tới từ người tham ô quan lại. Từ cần thiết điền là 1 danh kể từ với mạo kể từ “a” đứng trước.

• 37. To camp on a site may be disrespectful lớn people from that ………….. 

→ Dịch: Cắm trại bên trên một chống hoàn toàn có thể là sự việc thiếu hụt tôn trọng so với những người dân từ………..đó.

→ Cần để ý cho tới vị trí hay như là một hướng nhìn nào là cơ của những người dân cảm nhận thấy thiếu hụt tôn trọng Lúc đem người cắm trại bên trên chống của mình. Từ cần thiết điền là 1 danh kể từ với đại kể từ hướng dẫn và chỉ định “that” đứng trước.

• 38. Undiscovered material may be damaged by ………….

→ Dịch: những tài liệu/ hóa học liệu/ vật thể không được nhà giam phá/ khai quật/ nhìn thấy hoàn toàn có thể bị đập bỏ bởi………….

→ Cần để ý cho tới vẹn toàn nhân đập bỏ những tài liệu/ hóa học liệu/ vật thể không được nhà giam phá/ khai quật/ nhìn thấy. Từ cần thiết điền là 1 danh kể từ thao diễn miêu tả tác nhân của hành vi “damaged”.

• 39. You should avoid …………. or tracing rock art as it is ví fragile. 

→ Dịch: quý khách nên tránh……….hoặc vẽ lên nghệ thuật bên trên đá vì thế nó rất dễ dẫn đến hỏng kinh hãi.

→ Cần để ý cho tới hành vi nên tránh nhằm ko thực hiện thẩm mỹ bên trên đá bị hỏng kinh hãi. Từ cần thiết điền đem dạng Verb-ing; nhằm ý kể từ “tracing” vì thế hoàn toàn có thể kể từ cần thiết điền tiếp tục đi kèm theo với kể từ này.

• 40. In general, your aim is lớn leave the site ……………..

→ Dịch: Nhìn cộng đồng, tiềm năng của người tiêu dùng là rời/ lưu giữ cho tới khu vực vực………….

→ Cần để ý keywords “leave the site”; Từ đó kể từ cần thiết điền hoàn toàn có thể là trạng kể từ vấp ngã nghĩa cho tới động kể từ “leave”, hoặc tính kể từ vấp ngã nghĩa cho tới danh kể từ “site” vô cấu tạo “leave somebody/ something adjective” (khiến cho tới ai/ vật gì lưu giữ ở một tình trạng nhất định).

2. Giải quí đáp án

Good afternoon, everyone! This is the first seminar in preparation for our archaeological fieldwork in Namibia; we are fantastically lucky lớn have received partial research funding for this trip from our Institute, ví I shall expect 200% attention and participation from you all. First, in this seminar, I’m going lớn give a brief introduction lớn contemporary research on rock art, and in the second part I’m going lớn give you some do’s and don’ts for our fieldwork trip in April [Q31] – ví please listen very carefully.
Chào từng người! Đây là hội thảo chiến lược trước tiên nhằm sẵn sàng cho tới chuyến thực địa khảo cổ học tập của tất cả chúng ta ở Namibia; tất cả chúng ta cực kỳ như mong muốn Lúc sẽ có được tài trợ nghiên cứu và phân tích một trong những phần cho tới chuyến du ngoạn này kể từ Viện, chính vì vậy tôi mong ngóng sự quan hoài và nhập cuộc 200% kể từ toàn bộ chúng ta. trước hết, vô hội thảo chiến lược này, tôi tiếp tục trình làng cụt gọn gàng về nghiên cứu và phân tích tiện nghi về thẩm mỹ bên trên đá, và vô phần loại nhị tôi tiếp tục cung ứng cho mình một số trong những việc nên và tránh việc làm cho tới chuyến du ngoạn thực địa của tất cả chúng ta vô mon Tư – chính vì vậy hãy lắng tai cẩn trọng.

I’m first going lớn focus on the interpretation of rock art in Namibia. We are very fortunate lớn be going lớn an area where you can find some of the most important sites in the entire world. And I hope lớn show you how easy it is for everyone lớn make mistakes in looking at cultures which are different from our own – the first and most important lesson we have lớn learn.
Trước tiên tôi tiếp tục triệu tập vô việc phân tích và lý giải thẩm mỹ bên trên đá ở Namibia. Chúng tao cực kỳ như mong muốn được cho tới một chống điểm tao hoàn toàn có thể nhìn thấy một số trong những chống cần thiết nhất bên trên toàn toàn cầu. Và tôi kỳ vọng hoàn toàn có thể cho mình thấy quý khách dễ dàng phạm sai lầm không mong muốn ra làm sao Lúc coi vô những nền văn hóa truyền thống khác lạ với tất cả chúng ta – bài học kinh nghiệm trước tiên và cần thiết nhất tất cả chúng ta nên học tập.

In Namibia there are both paintings and engravings – that’s where the surface of the rock is cut out. Many of the engravings show footprints of animals and most scholars used lớn think that the purpose of these was simple and obvious: this rock art was lượt thích a school book with pictures to teach children about tracks [Q32]: which track belonged lớn which animal – giraffe, lion and ví on.
Ở Namibia đem cả giành vẽ và chạm xung khắc – mặt phẳng của đá bị rạch đi ra. đa phần bạn dạng xung khắc đã cho chúng ta biết lốt chân của động vật hoang dã và đa số những học tập fake từng cho là mục tiêu của nó rất giản dị và đơn giản và rõ rệt ràng: thẩm mỹ bên trên đá này tương tự như một cuốn sách giáo khoa với những hình ảnh nhằm dạy dỗ trẻ nhỏ về lốt vết: lốt chân nào là thuộc sở hữu loài vật nào là – hươu cao cổ, sư tử, vv…

But there were some mysteries. First, when you look at a typical Namibian painting or engraving, you see the tracks are repeated [Q33], there are dozens of tracks for the same animal. You’d expect just one clear illustration if the reason – the aim was lớn teach tracking.
Nhưng đem một số trong những bí mật. trước hết, khi chúng ta coi vào trong 1 hình ảnh hoặc chạm xung khắc đặc thù của những người Namibia, các bạn thấy những vết tích được tái diễn, đem rất nhiều lốt chân cho tới và một loài vật. quý khách có lẽ rằng chỉ muốn đợi một hình minh họa rõ rệt nếu như nguyên nhân – mục tiêu là nhằm dạy dỗ về xác lập vết tích.

Now there were two more problems. Why are some of the engravings of animals very accurate as you’d expect – all clearly identifiable – and others quite unrealistic?
Bây giờ đạt thêm nhị yếu tố. Tại sao một số trong những bạn dạng xung khắc của động vật hoang dã cực kỳ đúng đắn như các bạn mong ngóng – toàn bộ đều hoàn toàn có thể nhận dạng rõ rệt – và một số trong những không giống khá phi thực tế?

And another mystery – some of these unrealistic animals – that’s in the engravings – seem lớn be half-human [Q34]. Some, for example, have got human faces. Many researchers now think that these were pictures the wise men engraved of themselves. They believed they could use magic lớn control the animals they had drawn [Q35], ví the hunters could then catch them for food.
Và một bí mật không giống – một số trong những trong mỗi loài vật ko thực tiễn này trong những bạn dạng xung khắc – nhường nhịn như mang trong mình 1 nửa hình người. Ví dụ một số trong những con cái đem khuôn mặt  người. đa phần căn nhà nghiên cứu và phân tích lúc này cho là đó là những chạm xung khắc tự những người dân mưu trí tự động xung khắc bản thân. Họ tin cẩn rằng chúng ta hoàn toàn có thể dùng phép màu nhằm tinh chỉnh và điều khiển những loài vật mà người ta đang được vẽ, chính vì vậy những người dân thợ thuyền săn bắn hoàn toàn có thể bắt bọn chúng thực hiện đồ ăn.

This shows you some of the dangers of coming from one culture lớn another, as we’ll be doing, without understanding it fully. Scholars imagined that children looked at rock art pictures lớn learn lớn track – just because they themselves had learned skills from pictures; many researchers now believe that rock art had a much more complex purpose. And we’ll talk more about it next week!
Điều này cho mình thấy một số trong những nguy nan Lúc chuồn kể từ nền văn hóa truyền thống này quý phái nền văn hóa truyền thống không giống, như tất cả chúng ta đang khiến, tuy nhiên ko nắm rõ về nó. Các học tập fake tưởng tượng rằng trẻ nhỏ coi vô những hình ảnh thẩm mỹ bên trên đá nhằm học tập cơ hội xác lập và phen theo gót vết tích – chỉ vì thế bạn dạng thân thuộc trẻ em đang được hoàn toàn có thể học tập được những khả năng không giống kể từ hình ảnh; nhiều căn nhà nghiên cứu và phân tích hiện tại tin cẩn rằng thẩm mỹ bên trên đá đem mục tiêu tinh xảo rất nhiều. Và tất cả chúng ta tiếp tục phát biểu nhiều hơn thế về nó vô tuần tới!

Now before I invite you lớn join in a discussion in this second part of the seminar, I’d lượt thích lớn make some very important points about our fieldwork – and in fact any field trip lớn look at rock art.
Bây giờ trước lúc tôi chào các bạn nhập cuộc thảo luận vô phần loại nhị của hội thảo chiến lược này, tôi mong muốn thể hiện một số trong những điểm cực kỳ cần thiết về công trình xây dựng thực địa và ngẫu nhiên chuyến du ngoạn thực địa nào là nhằm mục đích để ý thẩm mỹ bên trên đá.

We’re going lớn a number of sites, and we won’t always be together. The single largest problem faced by people who manage the sites is – yes, I’m sure you’ve guessed – damage caused by visitors, even though it’s usually unintentional.
Chúng tao sẽ tới một số trong những chống và ko nên khi nào là tao cũng tiếp tục chuồn cùng với nhau. Vấn đề lớn số 1 tuy nhiên những người dân vận hành chống gặp gỡ nên là – vâng, tôi chắc chắn rằng các bạn đang được đoán đi ra – tổn thất tự khách hàng tham ô quan lại tạo nên, tuy vậy chúng ta thông thường không cố tình.

Whenever you tự go lớn a site, don’t forget you can learn many things from observing at a distance [Q36] instead of walking all over it. This can really help lớn reduce visitor pressure. People often say, ‘Well, there’s only two of us and just this one time’, but maybe thousands of people are saying the same thing.
Bất cứ lúc nào các bạn tiếp cận một chống nhằm để ý, hãy nhờ rằng các bạn vẫn hoàn toàn có thể học tập được rất nhiều điều từ các việc để ý bọn chúng kể từ xa thẳm. Vấn đề này thực sự hoàn toàn có thể chung tách áp lực đè nén về sự việc khác nước ngoài thực hiện hỏng lỗi những công trình xây dựng ở phía trên. Mọi người thông thường phát biểu, ‘Chà, chỉ mất nhị công ty chúng tôi và duy nhất phen này thôi’, tuy nhiên sản phẩm ngàn con người đều phát biểu vì vậy thì sao?

And then some basic rules lớn guide you – we’ll have our own camp near a village, but remember never lớn camp on a site if you go on your own. It may be disrespectful to the people of that culture [Q37], and certainly don’t make fires, however romantic it may seem. It’s really dangerous in dry areas, and you can easily burn priceless undiscovered material by doing ví [Q38].
Và tiếp sau đó là một số trong những quy tắc cơ bạn dạng nhằm chỉ dẫn các bạn – tất cả chúng ta sẽ sở hữu được trại riêng biệt ngay gần một ngôi xã, tuy nhiên hãy ghi nhớ chớ khi nào cắm trại bên trên một chống nếu như bạn tự động chuồn 1 mình. Điều cơ thể hiện tại sự ko tôn trọng người dân của nền văn hóa truyền thống cơ, và ghi nhớ ko nhóm gì cả, bất kể nó thắm thiết đến mức độ nào là. Lửa thực sự nguy nan ở những chống hanh hao thô, và bạn cũng có thể vô tình nhóm cháy những vật thể vô giá chỉ không được tìm hiểu.

So, how are we going lớn enjoy the rock art on our field trip? By looking at it, drawing it and photographing it – NEVER by touching it [Q39] or even tracing it. Rock art is fragile and precious.
Thế thì thực hiện thế nào là nhằm tất cả chúng ta hoàn toàn có thể hương thụ thẩm mỹ bên trên đá vô chuyến du ngoạn thực địa này? Chiêm ngưỡng, vẽ và tự sướng bọn chúng – KHÔNG BAO GIỜ chạm vô hoặc thậm chí còn vẽ vời lên bọn chúng. Nghệ thuật bên trên đá rất dễ dàng hỏng hại và quý giá chỉ.

Remember that climbing on rocks and in caves can destroy in a moment what has lasted for centuries. So no heroics in Namibia, please! Try lớn be extra careful and help others lớn be too.
Hãy ghi nhớ rằng leo trèo bên trên đá và leo trèo Lúc ở vô hố động hoàn toàn có thể đập bỏ, vô một khoảnh xung khắc, những gì đang được tồn bên trên trong không ít thế kỷ. Vì vậy, chớ thể hiện tại Lúc ở Namibia, ghi nhớ nhé! cố gắng tập trung rất là cẩn trọng và giúp sức người không giống.

And lastly please don’t even move rocks or branches lớn take photographs – you should leave the site intact [Q40] – I’m sure I can rely on you lớn tự that.
Và sau cuối van nài hí hửng lòng ko dịch rời đá hoặc cây cỏ nhằm tự sướng – chúng ta nên nhằm vẹn toàn bọn chúng không dịch dịch – tôi tin cẩn chúng ta thực hiện được tuy nhiên.

Well, that’s about all I want lớn say before today’s first discussion, but if you have any questions please ask them now- and don’t forget you’ll find some fascinating information about world-wide sites on the Internet. Right, first question then?
Chà, này là toàn bộ những gì tôi mong muốn phát biểu trước cuộc thảo luận trước tiên thời điểm ngày hôm nay, tuy nhiên nếu như bạn đem ngẫu nhiên thắc mắc nào là thì van nài bất ngờ – và hãy nhờ rằng các bạn sẽ nhìn thấy một số trong những vấn đề thú vị về những chống thực địa bên trên toàn toàn cầu qua quýt Internet. Được rồi, thắc mắc trước tiên nào?

Answer

3. Từ vựng

• do’s and don’ts (phrase): việc nên và tránh việc làm
  ENG: rules about how people should and should not behave
• dozens of somebody/ something (plural) (noun): sản phẩm tá
  ENG: (informal) a lot of people or things
• unintentional (adj): không tồn tại công ty đích, ko cố tình
  ENG: not done deliberately, but happening by accident
• disrespectful lớn somebody/ something (adj): thiếu hụt tôn trọng
  ENG: showing a lack of respect for somebody/something
• fragile (adj): dễ dẫn đến tổn thương
  ENG: easily broken or damaged
• intact (adj): bất động
  ENG: [not usually before noun] ​complete and not damaged

[/stu]